Publicatie van de Jaarrekening 2024

Voorne-Putten Werkt is hét werkleerbedrijf op het eiland Voorne-Putten en het havengebied. Voorne-Putten Werkt voert de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en Nieuw Beschut werken uit voor de gemeenten Nissewaard en Voorne aan Zee.

Bij Voorne-Putten Werkt zijn op 31 december 2024 273 medewerkers met een Wsw-indicatie en 83 medewerkers met een indicatie nieuw beschut werken in dienst. Elke dag werken zij op één van onze locaties onder directe begeleiding van onze professionals, maar ook bij werkgevers op detacheringsbasis. Ook werken er 23 personen onder begeleiding van een jobcoach vanuit Voorne-Putten Werkt, in dienst bij reguliere werkgevers. Tot slot hebben wij 7 mensen in dienst via een Opstapbaan, waarmee zij de weg naar de reguliere arbeidsmarkt hopen te vinden en 11 medewerkers in dienst met een Garantiebaan op basis van Cao Gemeenten.

Naast het zijn van werkgever, begeleiden wij dagelijks kandidaten uit de Participatiewet in hun arbeidsontwikkeling In 2024 hebben wij 576 inwoners van Voorne-Putten een stap in hun arbeidsontwikkeling laten zetten. Ook bieden wij hen ondersteuning bij het vinden van werk. Met de inzet van onze accountmanagers en jobcoaches plaatsen we hen bij werkgevers. Dat heeft in 2024 geleid tot 254 succesvolle plaatsingen bij werkgevers, waarvan 87 met inzet van loonkostensubsidie.

Ook bieden wij hen, onze eigen medewerkers, schoolverlaters, nieuwe Nederlanders en mensen met een taalachterstand scholing en ontwikkelmogelijkheden. Zo zorgen we dat we samen sterk op weg naar werk gaan.

Missie

Wij zijn het werkontwikkelbedrijf van Voorne-Putten. Wij ondersteunen mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Samen ontdekken en ontwikkelen we hun talenten en ambities. Wij streven naar het versterken van kansen met en voor onze kandidaten, medewerkers en opdrachtgevers.

Visie

Onze visie is een samenleving waarin elk individu bijdraagt. Dit doen we door hun talenten en vaardigheden te ontwikkelen in werk. Dit vindt plaats binnen een veilige werkomgeving. Plezier en persoonlijke ontwikkeling spelen hierin een centrale rol. Met een voortdurende focus op ontwikkeling, leren en productiewerkzaamheden brengen wij diensten, producten en maatschappelijke meerwaarde samen.
Samen met maatschappelijk betrokken bedrijven en partners, werken wij iedere dag aan de realisatie van deze visie. Dit leidt tot positieve resultaten voor ons bedrijf en draagt duurzaam bij aan een betere samenleving.

Ons werk

De werkzaamheden die we uitvoeren zijn te verdelen over vier hoofdcategorieën: productiewerk, onderhoudswerkzaamheden in Groen & Grijs, detachering en re-integratie. De opdrachten worden uitgevoerd voor diverse opdrachtgevers. Hiermee wordt omzet gegenereerd. We zorgen voor een orderportefeuille met een balans in werk met ontwikkelwaarde en werk waarmee een goede omzet wordt gerealiseerd.
Door ook werk met ontwikkelwaarde aan te bieden zorgen wij ervoor – in combinatie met een scholingsprogramma – dat de kwaliteiten van medewerkers zo goed en maximaal mogelijk ontwikkeld worden.

Productie

De werkzaamheden binnen productie variëren van eenvoudig om- en verpakwerk tot het realiseren van hoogwaardige producten voor externe opdrachtgevers. We hebben een aantal vaste opdrachtgevers voor wie we structureel produceren, naast  de nieuwe en fluctuerende opdrachten. De grootste omzet binnen productie is afkomstig van Vetus waarvoor wij boegschroeven produceren. Voor deze opdrachtgever verzorgen wij tevens het volledig inkoopproces.

In 2024 zijn wij gestart met de schone afdeling. Hier zorgen we voor het assembleren en verpakken van producten voor de voedingsindustrie waaraan geen HACCP-eisen zijn verbonden. Inmiddels hebben wij hier ook een vaste nieuwe club van opdrachtgevers mogen verwelkomen. Daarnaast is succesvol ingezet op het verhogen van opdrachten van technische aard en is de omzet vanuit productie gestegen door in te zetten op het verkrijgen van eerlijkere prijzen.

Detachering

Naast werkzaamheden binnen de eigen locaties, zijn er ook medewerkers gedetacheerd. Het gaat om 35 gedetacheerden, werkzaam bij 32 verschillende werkgevers. Ook werken er 23 Sw-medewerkers onder begeleiding bij reguliere werkgevers. Deze medewerkers zijn met een subsidie in dienst bij reguliere werkgevers. De inkomsten vanuit detachering zijn hoger dan begroot was.

Groen & Schoon

Werkzaamheden binnen Groen & Schoon kennen een variatie van groenonderhoud tot hygiënewerkzaamheden voor diverse opdrachtgevers. Denk aan het opschotten van bomen voor de gemeente Nissewaard, het onderhoud badstrand voor de gemeente Voorne aan Zee, schoonhouden van de recreatiegebieden voor Staatsbosbeheer, maar ook het onderhoud van en rond schoolpleinen en bedrijfsterreinen.

Wij zijn VCA-gecertificeerd en hebben ook in 2023 de controle positief doorlopen en onze certificering behouden. We hebben de aanbestedingsprocedures van de twee grootste opdrachten vanuit de gemeente Nissewaard en Staatsbosbeheer wederom gewonnen en daarmee het werk behouden. Daarnaast is er een uitbreiding gekomen van de opdrachten vanuit de gemeente Voorne aan Zee. Ondanks de krimp in het aantal werknemers binnen het team Groen & Schoon is de omzet ook op dit onderdeel hoger dan begroot.

Re-integratie

We bieden diverse re-integratietrajecten aan aan werkzoekenden om de stap naar de arbeidsmarkt makkelijker te kunnen zetten. De leerlijnen Schoonmaak, Vervoer, Logistiek en Groen & Schoon zijn door 104 kandidaten gevolgd. Daarnaast bieden wij diverse korte scholingstrajecten gericht op het behalen van een certificaat. Denk aan VCA, BHV, heftruck, Reachtruck, EPT. Ook zijn we in 2024 gestart met het Ontwikkelcentrum. We hebben ook hier ons doel ruimschoots behaald. Naast succesvolle trajecten, heeft het Ontwikkelcentrum gezorgd voor veel bedrijfsbezoeken vanuit gemeenten, onderwijs en ondernemers.

Wij bieden diverse ontwikkeltrajecten,  re-integratieplaatsen, werkervaringsplaatsen (doelstelling 75 en 83 gerealiseerd) en trajecten voor anderstaligen. Voorbeelden hiervan zijn de Startklas, de Z-route en het Taal Café. In totaal hebben wij naast de leerlijnen nog 472 ontwikkeltrajecten uitgevoerd.

Ook hebben we 83 werkervaringsplaatsen kunnen realiseren en hebben de jobcoach gezorgd voor het oplossen van arbeidsvraagstukken, waarbij 85% succesvol is geweest. Hiermee is gezorgd voor het behouden van de arbeidsplaats.

Het jaar 2024 was een mooi jaar met betrekking tot de orderportefeuille. Er was voldoende werk om onze medewerkers te blijven ontwikkelen. Door hoger in te zetten op eerlijke prijzen en het binnenhalen van nieuwe opdrachtgevers hebben we een mooie omzet weten te behalen. Ondanks het wegvallen van een groepsdetachering hebben we dit middels andere opdrachten weten te compenseren.

Het ontwikkelcentrum

Ons Ontwikkelcentrum is geopend, waar wij al vele kandidaten hebben mogen verwelkomen. VPW is genoodzaakt te kijken naar een andere vorm van dienstverlening naast het bestaande. Denk hierbij aan dienstverlening voor andere doelgroepen en andere opdrachtgevers, zoals het UWV en de gemeente Voorne aan Zee, maar ook aan nieuwe trajecten zoals extra taalondersteuningstrajecten en het circulair fietsproject. Deze instrumenten zijn nodig om Voorne-Putten Werkt toekomstbestendig te maken en te houden. Ook voor 2025 betekent dit nog een investering in zowel geld als tijd. Wij streven ernaar deze doorontwikkeling deels te betalen vanuit subsidies als bijvoorbeeld de Regiodeal Zuid-Hollandse Delta en een intensievere samenwerking met GO Werkt en HwWerkt!.

Samenwerking

Onder het label “Samen Sterk” zijn we een sterkere verbinding aangegaan met de Gemeente Nissewaard welke zijn vruchten afwerpt.

Krimp en instroom

De krimp van het Sw werknemersbestand gaat harder dan de instroom van Nieuw Beschut werkers. Dit komt mede door de taakstelling vanuit het Rijk. Wij doen ons best op de taakstelling te realiseren inclusief een wachtlijst zodat het eerstvolgende jaar de taakstelling wordt uitgebreid. De Nieuw Beschut werkers hebben echter een grotere afstand tot de arbeidsmarkt waardoor bijvoorbeeld detachering of ingewikkelder werk niet altijd passend is en de begeleidingsbehoefte hoger. Om ander soortig werk mogelijk te maken dienen investeringen plaats te vinden in technologische ondersteuning en de toepassing van AI. Ook onderzoeken wij de mogelijkheid naar het opzetten van een technische afdeling, ontwikkelen wij aanbod voor voortijdig schoolverlaters en voeren wij diverse pilots uit.

Pakketpunt

In 2024 zijn wij met een PostNL punt gestart. Dit geeft naast werkzaamheden met ontwikkelwaarde bij de receptie een klein bron van extra inkomsten.

Duurzaamheid

Verduurzaming staat ook nog steeds hoog in het vaandel. Onze poolbedrijfsauto is vorig jaar vervangen voor een elektrische variant. We zijn druk doende met zonnepanelen, nemen deel aan het Circulair Centrum Nissewaard en zijn een circulair fietsproject gestart. Naast de verduurzaming kijken we ook naar Duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers. Onze medewerkers bepalen immers voor een groot deel onze inkomsten. Door hen fit en blij te houden kunnen we bouwen aan een gezonde toekomst van VPW.

Aandachtspunten 2025

De begroting voor 2025 is al vastgesteld. Medio 2025 volgt een begrotingswijziging. Hierin zullen onder ander de mutaties volgend uit de meicirculaire van het Ministerie van Financiën verwerkt worden. In de begroting voor 2025 hebben we reeds rekening gehouden met de verhoogde kosten zoals de ambtenaren salarissen. Daarnaast is rekening gehouden met een klein stukje inhuur bij ziekte voor het geval dit zich voor doet. De salarislasten van de medewerkers zijn verhoogd met een aanname salarisverhoging (Cao).

Aan de opbrengstenkant is wel rekening gehouden met een afname van de omzet. Onze grootste klant heeft vooruit laten produceren in 2024 waardoor naar alle waarschijnlijkheid de omzet in 2025 lager zal uitpakken dan in 2024 het geval was.

Het eindresultaat van 2024 is rond de nullijn; een klein negatief resultaat van -€ 157,44. In september van 2024 koersten we nog af op een tekort van ruim € 250K. Dit is in het laatste kwartaal van het jaar nog nagenoeg naar nul gebracht. Hieronder volgt een verklaring met betrekking tot de totstandkoming van het resultaat.

Baten

De totale opbrengsten over het jaar 2024 zijn een heel stuk hoger uitgekomen dan begroot. De omzet op de directe productie afdelingen valt € 945K hoger uit dan begroot. Dit komt voor het overgrote deel door onze klant Vetus. Zij hebben meer laten produceren dan gepland. Met de verhoogde omzet is ook de inkoopwaarde van de omzet hoger door de grondstoffen die wij hebben ingekocht (€ 674K) waardoor het netto resultaat op de directe productie een positief saldo kent van € 271K.

Er is een voordeel van € 60K op Gas en Elektra en het restant van de voordelen (€ 20K) is verdeeld over verschillende posten in de jaarrekening.

De Rijksbijdrage is gelijk aan de begroting, maar de overige baten zijn € 632K hoger is uitgekomen dan begroot. In dit bedrag zit wat subsidie opbrengst vanuit de Regiodeal, maar het grootste verschil komt uit de opbrengst Nieuw Beschut werken.

Lasten

Aan de kostenkant hebben we wel ook hogere kosten dan begroot. De lonen en werkgeverslasten voor onze medewerkers lagen hoger dan verwacht met € 116K. De salarislasten voor de ambtenaren waren € 160K hoger dan begroot en er zit een hogere kostenpost in de overige kosten waaronder Inhuur van derden waarbij inhuur bij ziekte de grootste post is en de algemene kosten zijn hoger uitgevallen (zijnde automatisering € 140K; gratis verstrekkingen kantine € 30K; verschillen in de voorraad € 150K).

Overige gegevens

Winstbestemming

Inzake de winstbestemming is in artikel 20, lid 1 van de statuten van Voorne-Putten Werkt B.V. onder andere het volgende opgenomen:

De algemene vergadering is bevoegd tot bestemming van de winst die door de vaststelling van de jaarrekening is bepaald en tot vaststelling van uitkeringen, voor zover het eigen vermogen groter is dan de reserves die krachtens de wet of deze statuten moeten worden aangehouden. 

Aldus opgemaakt:

Spijkenisse, 2025
Overeenkomstig de statuten door het algemeen bestuur vertegenwoordigt;

I.W.J.M. Sips-Weck
Statutair Directeur

C.J.P. van Loenen-Bosch
Statutair Directeur

Aldus goedgekeurd:

Spijkenisse, 2025
Overeenkomstig de statuten namens de aandeelhouder vertegenwoordigt;

H. Stengs
Wethouder Sociaal Domein